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施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇一
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇二
1.组织和安排整个项目的生产实施;
2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;
3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;
4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;
5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;
6.完成领导交办的其他任务。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇三
1:工业炉总包施工管理经验;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;
3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;
4：精通管理及处罚标准，流程、特点;
5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;
6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;
7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等)
8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;
9：点火烘炉处理过程中的组织协调;
10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇四
1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。
2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。
3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。
4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。
5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。
6. 协助销售经理完成项目回款工作。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇五
1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;
2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;
5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;
11、积极配合上级完成其它他工作。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇六
1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇七
1、 电子行业高纯气体/化学品系统输送，化学管道输送系统工程项目管理，包括设计、采购、现场施工管理以及调试等;
2、 负责完成项目执行从立项至项目完成;
3、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料、等;
4、 负责项目管理与资源协调，包括商务/安全/质量/进度/可追溯文件管理等;
5、 负责对项目成本进行分析、控制;项目预算控制;
6、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料等;
7、 负责保持维护与业主、客户、供应商、分包商良好的关系;
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇八
1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。
3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。
4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。
5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。
6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇九
1、负责voc工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;
2. 组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;
3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;
8、完成领导安排的其他工作任务。
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇十
1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇十一
1. 施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;
2. 组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;
3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
施工项目经理工作职责 施工项目经理的工作职责篇十二
1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;
2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;
3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;
4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;
5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;
6、现场事务的沟通协调和手续的办理;
7、完成领导交办的临时工作任务
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