关键词：管理会计 企业 现状 建议
管理会计在现代企业经营中发挥着很大地推动作用，不仅可以促使管理者积极地参与到整个企业的管理过程中，而且也有利于提高现代企业的市场竞争力，从而实现整体的进步与发展。然而，管理会计在我国起步较晚，在现代企业经营中的实际应用还存在不少的问题，这些问题将严重制约着管理会计在现代企业经营中的发展和广泛应用。为了促使现代企业能够得到更好发展，企业要采取合理、有效的措施来提高管理会计在其中的应用水平，从而促进整体的进步与发展。
一、管理会计在我国企业应用中的现状
（一）企业领导层对管理会计缺乏重视
随着我国与世界经济的逐步接轨，部分大型企业或国际贸易集团都已经紧跟时势及时采用了管理会计的相关理论，并利用管理会计的相关工具对自己的财务及管理功能实现了优化，更好完成了与国际的对接。然而处于我国市场经济重要组成部分的国内大部分企业却没有跟上这个改革的步伐，这是因为管理会计原本是西方的一个学科，在我国引入和发展的时间都比较短，相应的普及和推广的力度也比较小，因此我国很多企业都对管理会计的知识缺乏必要的了解，对其具体的工作内容和程序也知之甚少，即使有一些企业的领导层听说过管理会计，但对其却并不感兴趣，也不重视。这是因为我国历来传统的企业更加重视财务会计及基础核算，在成本控制的这个环节也多以强调节约省钱为关键。
（二）管理会计信息化投入不足
管理会计不仅仅是帮助企业进行财务核算，更重要的是需要通过核算的数据来对企业当前的财务状况以及未来的经营方向进行分析、预测和管理，以及根据相关的数据结果帮助企业做出决策，而这些工作需要以大量的数据信息为基础，因此需要相关软件及信息化技术和专业人员的支持，但是目前对一些中小企业来说可能无法承担其使用过程中的成本及信息费用，或基于成本节约的考虑，多数企业不会在这方面进行大量的投入，这就会从一定程度上制约企业管理会计工作的进行与发展，使管理会计的功效无法发挥。从另一方面来说，也会降低企业及时获取相关信息的可能性，从而使企业的竞争力下降，不利于企业的稳定经营。
（三）缺乏相关管理会计人员
当前，我国的大部分企业都是以传统的基礎核算型会计为主，企业内部缺乏甚至没有管理会计方面的人才，这些核算型会计的工作仍以简单的会计核算为限，多数还停留在记账、算账、出报表和报税等工作上，会计人员不具备管理会计素质，无法为企业提供关于分析、预算、决策等服务。企业日常的分析、管理和决策还是由企业领导层来全权负责，做出的决策往往不够准确，缺乏必要的依据;更有甚者，因为是家族企业，财务岗位多由自家亲戚、朋友担任，业务水平不足，素质低下，更无法实现管理会计的职责;再次，由于部分企业领导层对管理会计的作用认识不足，对其没有足够的重视，因此没有及时对企业的会计及相关人员进行管理会计方面的培训和知识的更新换代，从而导致企业产生没有管理会计的局面。
二、做好管理会计在企业运营管理中的应用
（一）加强企业领导层对管理会计的重视程度
企业领导层应该主动学习和加强对管理会计方面相关内容的了解，提高对管理会计的重视程度，不应因为其是西方传入便认为其不适合中国企业，应吸收管理会计理论中精华部分，并充分结合本企业的实际情况，制定适合本企业的相关管理会计的准则，规范地发展属于本企业特色的管理会计工作。还应当在企业内部设立管理会计相关岗位或部门，聘用专业的管理会计人才，充分利用管理会计理论对本企业的经营和管理活动进行分析、预测、决策、总结，摆脱靠节约节省成本的传统方法，为传统的基础核算工作减赋，运用管理会计的科学理论控制成本、管理企业。企业领导层应带头大力发展管理会计，帮助企业提高生产效率，实现企业资源的合理配置，达到经济利益最大化。
（二）要加大对管理会计信息化系统的投入
近年来，我国互联网技术高度发展，世界也进入了一个大数据时代，信息技术发展迅猛，而作为经济核心的财务部门，也感受到了这种强大的冲击，不可避免地受到它的影响，一些发展较快的企业已经做出了改变，各种财务软件及财务机器人的出现就是最好的证明。一套人工需要做几天的账目，财务机器人只要几十分钟甚至几分钟就可以完成，还能够保证数据的正确率，节省了人工成本，极大地提高了核算的效率。传统的核算型会计即将被取代，企业不再需要大量的核算型会计，而帮助管理和统筹企业的管理会计则成为了企业新的主力军。作为企业的领导层，也应该迅速地接受这样的新生事物，要适当地加大关于管理会计信息化方面的投入。一方面，可以利用信息化軟件来取代企业传统的基础核算工作，既可以提高工作效率，又可以节约人力成本;另一方面，通过管理会计信息化系统，企业也可以获取大量的与企业经营活动相关的，甚至是竞争对手的各种信息与数据，通过分析和利用这些数据可以帮助企业做出更有利的决策，从而帮助企业在市场上增强竞争力，保障企业经营的长久稳定。
（三）加强对管理会计人才的培养
企业领导层要对管理会计在企业当中发挥的重要作用有一个清醒的认识，要知道作为管理会计已经发展了近百年的美国，其 90%的会计人员都属于是管理会计，而我国恰恰相反，90%的会计人员都是核算型会计，随着我国经济的不断发展，这种会计核算结构已经越来越不合理，要想顺应我国的经济趋势，使企业在同行业当中具有竞争力，同时在经济市场中占有一席之地，企业也要开始大力发展管理会计，所以首先企业领导层应在企业里设置管理会计机构及岗位，通过专业机构聘用具有专业水平的管理会计人员从事相关管理会计工作。
三、结束语
管理会计作为现代企业的重要组成部分，合理开展管理会计活动，从小的层面来讲，有利于提高企业内部的管理水平;从大的层面来讲，有利于提升企业在激烈市场竞争中的競争力。因此，在现代企业经营中合理应用管理会计，是企业发展的头等大事。为此，本文希望通过上述论点的探讨，可以促进整体的进步与发展。
参考文献
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[2]谌宏玮.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].时代金融，2017（8）.
